每一个机油经销商都是想着怎么把自己的机油市场在当地市场发展壮大，想要发展壮大的同时，里面还涉及到怎么去扩大底下经销商市场，在扩大的同时我们又怎么去牢牢把握我们的底下经销商呢？这些都要我们经销商有技巧的做的。只有牢牢把握了现有的经销商，才能保证自己每年的销售业绩。才能把业绩做得蒸蒸日上。那么我们都有什么方法技巧去维护好市场渠道呢？

  一、扶持好下级经销商；经销商是要利润来支撑的，如何能帮助经销商快速把利润空间提升这个是当务之急，我们要给下级经销商提供一些能产生利润的服务帮助，让他们能够快速拿货买货；教他们做好机油品牌推广的方法等等；要将我们的自己平时的生意经营方法复制给下线分销商的时候，分销商的生意自然也就成了稳固的生意伙伴。自己的也能得到良好的利益。

  二、平时的情感交流；日常经营活动过程当中，除了与分销商之间的利益纽带，更要有感情维系，要认真的与分销商做朋友，从小事入手，多交往，多联系，生活小事多沟通，感情好了，日常的销售工作也会很顺畅，这样，当经销商出现经营困难或品牌异动时，分销商也会体谅其的工作，当经销商有新的产品和品牌上架时，分销商也会积极配合。这样积极的长久的情感培养。

  三、售后维护；经销商市场开拓好了的时候，后勤服务肯定是少不了的，售后服务同样是很重要的，好的市场售后服务能够让品牌产品快速分销到市场渠道，减少了客户的后顾之忧这。售后都是要与底下经销商共同建立完善的。什么好的产品都会存在质量隐患和经营不够完善的地方；但是我们经销商就要在日常运营中尽量做好准备，做到有备无患。想到客户所想的问题，急客户所急，发现问题要在最短的时间里尽快解决好下线客户的问题，只有将客户服务好客户才会对我们的产品更有信心。