在今年上半年，英霸润滑油有限公司将突出抓好门店零售经营、油品重点商品营销、新项目开发以及商品降库等四大重点工作，坚持以专项营销竞赛为抓手，激发全员营销热情，实现油品营业额1540万元，综合业绩排在润滑油行业前列。

一、以提升门店零售为核心，进一步提升门店经营管理水平

  明确16座重点销售区域的经销方案，采取集中培训、现场观摩等方式加强润滑油代理商营销技能培训，全面提升重点门店的经营管理水平。二是抓重点门店

  二、以润滑油、燃油宝销售为抓手，全力开展全员营销竞赛活动

  将润滑油营销作为油品发展战略，年初以公司一号文件形式下发了《润滑油营销方案》，确定了奋斗目标及不同型号润滑油的返费标准、激励政策，调动全体员工销售润滑油的积极性；结合公司“赛马”营销竞赛，在全司上下迅速掀起润滑油客户开发热潮，截至7月底成功开发

  三、坚持绿色发展理念，从而推动油品销售业务的多元化发展。

  英霸爱马仕坚持“绿色”发展理念，始终坚持在产品研发上投入最大的资金和最好的人才，英霸爱马仕的每一件润滑产品都以长寿命、低能耗为标准，推动油品营销业务的多元化发展。

  四、以降库工作为落脚点，着实提升库存管理水平